佛商---曹德旺 轉
曹家四代信佛，曹德旺的妻子每年都會去靈石寺上香、拜佛。也有人更神乎其神地說，曹德旺本人長就有佛相。
曹德旺不但自己信，而且在企業也動員員工信，可能他想強化人的回饋感。
曹德旺自己認為，做善事能給自己帶來快樂，所以他捐款會樂此不疲。
今年，央視舉辦玉樹捐款晚會上，站在捐款「冠軍」加多寶集團旁邊的是曹德旺的兒子曹暉，牌子上寫著「曹德旺、曹暉 1億元」。
曹德旺說，那天晚上他妹妹沒打通他的電話，否則「冠軍」不是加多寶，而是曹德旺父子。他妹妹說，如打通了，希望曹德旺捐2億元。
看樣，不是不可能。今年，曹德旺捐款達到了10億元。玉樹1億、南方旱災2億、家鄉高山鎮3億、福州圖書館4億。
加上之前曹德旺的所有捐款，目前為止，曹德旺已經捐款近15億元。
「這錢是通過股票減持來的，也是我一生勞動的心血給社會做的貢獻。」曹德旺說，他今年所有捐款都是自己個人口袋裡掏出來的。
對此，曹德旺得意的說：「我不做房地產、不開礦、不做娛樂業，我做的是製造業。我每年為國家創造了大量的外匯，而且繳納了高額的稅收。在這種情況下，我很自豪自己能夠賺那麼多錢。捐款，我是出於一種共享的心態，與社會共享，也是回報社會、回報國家的一種具體的措施」。
為什麼今年突然會如此「大手筆」的捐贈呢？曹德旺說，因為準備要退休了，找點事干。「退休這是對國家、對企業、對股東、對員工負責任的做法」。
「實際上我非常留戀我這個崗位。這是我自己一手創出來的事業。但是我想畢竟年齡不饒人，新陳代謝這是客觀規律，多做幾年，對公司不是好事，很可能是一個壞事」。
尊重規律、不勉強，辯證地看待世間萬物。
目前，福耀集團的日常事務由兒子曹暉負責，曹德旺平時顯得有點無事可干。於是，想到了慈善，這個能帶來快樂。
剛剛退休的「那個時候會難受，但是現在我不會了，快樂不是捐款嘛！」
曹德旺有個習慣，就是對捐贈的款項，自己親力親為去落實、監督。整修靈石寺，自己帶著工程隊去修建、給雲南災區3000戶農民每戶2000元，差錯率不能超過1%。
如今，4個億捐款，給曹德旺換來了福州圖書館名譽館長的待遇，他很上心，「每天和這些包工頭扯皮」。
曹德旺，1946年出生。父親曹河仁曾經是上海著名的永安百貨的股東之一。因時局動盪，父母親決定舉家遷回老家——福建福清。離開上海時，父親帶全家坐油輪，財產全部放在另一條運輸船上。等人到家之後，全部家當卻沒有回來，只得到一句答——那條船沉了！曹家中頓時變得一貧如洗，直到結婚，曹德旺才穿上了襪子。當時，「家裡一天只能吃兩餐，兩餐里也只是些湯湯水水」。
年幼時，曹德旺經過了磨礪——放牛。16歲，冒著「投機倒把」的危險幫著父親倒煙絲；後來，開始做水果小等生意，積蓄了原始資本。
1976年，福清市高山鎮創辦了一家鄉鎮企業——高山異形玻璃廠（福耀集團前身）。1983年4月，曹德旺承包了這家連年虧損的小廠，當年就賺了20多萬元。
後來，經過購買上海耀華玻璃廠的舊設備圖紙、完成設備改造。1987年，曹德旺聯合其他股東集資627萬元，在高山異形玻璃廠的基礎上，成立了中外合資福耀玻璃有限公司。爾後，福耀玻璃不斷引進新技術、新設備，從只能生產十多種規格產品的小廠，發展到能生產1萬多種規格產品的大公司，結束了中國汽車玻璃依賴進口的歷史。如今，福耀成為世界第三、中國家第一的汽車玻璃生產企業。
曹德旺自然也成為《福布斯》、胡潤富豪榜上的常客。
捐給誰？不給誰？
曹德旺不斷捐款的新聞傳出去後，到福耀公司來「化緣」的人開始增多。而奇怪的是，作為世界第三、中國第一的玻璃企業，你進入這個企業並不困難——門口幾乎沒有保安攔截。
同時，在工廠對面的員工食堂中，每天在「貴8」包間，很容易找到正在吃飯的曹老闆。
福耀集團宣傳部的負責人對騰訊財經說，來他們企業找曹總要錢的人不少。
該負責人講述了一件真實的故事。她說，一次，一個家境不太好的女孩得了腎病，需要手術，向曹德旺求援。曹得知後，問醫院需要多少錢？醫院算了下，大概需要10萬元，曹德旺給了10萬元。還沒有完，手術後，需要康復、療養，還需要大概10萬元，曹德旺又給了。
終於，女孩康復出院了。注意，還沒有完。一天，女孩去醫院找醫生說，你再給我開個單子吧，說要治好、還需要10萬元。這下，醫生急了，把這事告訴了曹德旺。
曹德旺並沒有怪罪這個女孩，只是不再給她錢而已。這樣達觀，可能是曹德旺參悟了佛教中提倡的，給予而無求的結果。而福耀很多得了重病的職工，都得到過曹德旺的幫助。
曹德旺幫助人之後，好像並不希望得到更多回報。在《小崔說事》的節目現場，受捐助的農民哭著說，曹總的2000塊錢拿到後，她可以買米了。
曹德旺只是靜靜地看著這個人，看不到局高在上的憐憫和做作，只是靜靜地看著。
曹德旺對騰訊財經說，他和任何人交流都是平等的，包括官員、記者和乞丐。他教育自己的員工，不要瞧不起乞丐。
佛講來生，就是多做善事的人將來會有善報。
很多人只是通過曹德旺的40億捐助計劃，才知道和認識他。其實，早在創業初期，曹德旺就開始做慈善。
第一筆善款是給了他家鄉的小學。曹德旺至今還清晰記得當時的情景：「1983年，我以前念小學的老師找我。她說，聽說我發財了，好久沒有見到我，發財也不講。我跟老師說，還沒賺錢，才承包了幾個月的工廠，我說今年可以賺點錢。他說，你當時上學念的課桌椅孩子們現在還在用，你都這麼大了，幾十年了，幫我們做一套課桌椅吧？我問了一下要花多少錢，他說兩千塊錢就行。那個時候兩千塊錢相當於現在的八九萬塊錢、十萬塊錢。我說行，我就幫他做了。實際上那個時候，我個人還在欠債」。
從那個時候開始，曹德旺每年都會賺一點錢，每年都會根據進展的不同時間、不同的金額來幫助社會。
現在，你若去網上的「曹德旺吧」，像「曹德旺先生給孩子第二次生命」等帖子很多。可惜的是，曹德旺那個碩大的辦公桌上並沒有電腦，只有電話、文件和《金剛經》。
曹德旺一直以來想通過一種完備的機制，來實現他做慈善的目的。
2009年2月，曹德旺宣布捐出自己所持福耀集團70％的股份（後來因為涉及全面收購要約，調整為58.8％），以他父親之名命名的河仁基金會尚未註冊，便引來滿城風雨和猜疑。
如今，曹德旺向國家有關部門申請想成立河仁慈善基金，得到批准。但是該基金要求必須用現金註冊，為此曹德旺用兩千萬資金進行了註冊。但是問題出了來了「畢竟是小基金，如果我把股票注入到這個基金上面，現在還沒有規定說可以，還是不可以。有人說你就轉過去以後再講，我說這樣好像不大妥當，國家沒有明文規定允許的事情，我還是要遵守的」。
按目前的市值算，曹德旺計劃做慈善股票大概在40億元，已經捐了10億進行「共享」。
天下事，不了了之
去年年末，福耀集團進行年終總結時，曹德旺宣布福耀進入了「中曹德旺時代」。而富二代在中國接班問題，一直不被社會看好或者懷疑。
沒有曹德旺的福耀，會不會失去了精神寄託、出現問題。幾個和曹德旺早期一起創業的員工都表示，不會，因為企業制度已經健全，目前勢頭大好。
曹德旺十分相信兒子曹暉的能力，當騰訊財經問，對兒子是否真的放心時，曹德旺的回答，頗有意味。「放心啊！不放心，你也得放心。天下事，不了了之。不放心，只能折磨你自己，對公司、對我個人都沒有什麼好處」。佛家和哲學的思想，蘊含其中。
曹德旺總結自己作為改革開放第一代企業家，讓福耀多年來一直在穩中增長的秘訣時，他說，做事動機要端正。始終用「仁義禮智信」作為行事的標準，來經營企業和自己。同時，他強調國家不讓乾的事情，絕對不能幹。
和聖人馮夢龍所說的「勸君莫做虧心事，舉頭三尺有神明」的道理十分相似。
有分析認為，曹德旺捐款行為是在號召企業家多做慈善，這樣也有利於社會的二次分配。
曹德旺對自己的示範意義，並不否認，「我也希望更多人加入這件事，但是一定要記住量力而行，我沒有叫他們（企業家）一定要捐款。捐款的先決條件是不影響你自身的生存和發展，千萬不要去借錢，或者自己沒有能力還去做，我不認為這是好事」。
在曹德旺看來，捐款這隻是「小善」而已，「大善」是「為正」。
「為正」就是你所做的事情做好。「比如說，我把福耀集團打造成國際性的公司，把福耀品牌變成國際的品牌，為國家在國際上爭得一席之位。同時，我的公司的產業鏈解決了將近一萬人的就業，這是大善」。
