蔡禮旭:人到中年工作無樂趣怎麼辦?

    人到了四十五歲,進入中年了,可能會面臨職場上的一些狀況,比方職稱到頂了,職務也到頂了,工作內容也高度重複,使得工作樂趣、成就感也大為減低。面對這樣的情況,應該怎麼樣去調整自己?

    其實我們講到這個「職稱到頂了」,假如說職稱到頂了,他就沒有成就感,沒有樂趣,那他人生的追求變成了一個職稱。其實人生的追求只是為了一個職稱,他永遠沒有快樂的時候。應該是,人快樂是在於,他這個職稱、這個角色,所應該賦予的本分責任,他去做了以後,他覺得很踏實,他覺得在盡這個本分當中,施比受更有福。因為每一個行業統統都是以服務為目的

    比方說一個中醫師他是為他職稱高而高興嗎?我想這不是他最大的快樂假如他是因為要被人家叫「某某中醫院最高職稱」,他才高興,其實他的得失心會很重,他時時都在患得患失,「人家知不知道我的職稱有多高?」他不快樂。反而是因為他時時不忘醫生本分,他的天職是救人,當他救了人,他覺得內心非常的喜悅,甚至比病人喜悅。當他救了一個人,他家裡的人統統過來給他跪下去,「假如沒有你,我們這個家不知道怎麼活下去了,怎麼生存下去了」,那種情境對一個醫生內心的那種的沖擊,我相信他一輩子都會覺得,我能從事我這工作,是太有價值了。不是因為他賺了多少錢,也不是因為他的職稱有多高。

    所以我們現在,人真的要冷靜下來,我們真正的意義在哪裡?人生意義絕對不是只是一味的追名追利。其實說坦白話還沒看過一個以追名利為人目標,最終他是非快樂的人,好像到現在還沒見過一個人。因為名利就像過眼雲煙一樣,你有名利的心,當你沒有的時候,你就會很痛苦了。

    所以很多董事長總經理退休之後悶悶不樂,因為沒有人叫他董事長也沒有叫他總經理了,他又喜歡人家恭敬、恭維他,給他諂媚、巴結,沒有人了,他反而難過。所以建立在這名利上的一種喜悅它是很脆弱的,甚至根本就沒有辦法達到內在的充實。

    曾經我們仔細去觀察到,很多女性她在職場上退下來,她不是很在乎人家叫她董事長總經理的話,她一退下來,常常到公園去,跟一些販夫走卒、家庭主婦,甚至是掃馬路的婦女,她們一起在那裡健身、打拳、舞蹈,彼此也沒有問說,你以前當過多大的官,有多大的權利,都不會問。然後今天這個人做做早餐,明天那個人做做豆漿來喝,大家和樂融融,因為沒有那個架子。

    所以人,應該要享受他在自己家庭,在自己工作當中的那一份付出的喜悅,「我今天就是有這個位置,所以我有這個價值,去造福家庭、造福他人。」

    我曾經遇過一個校長他做校長七十年。我們見老人家的時候,他是我們馬來西亞整個中華文化承傳的大功臣,沈慕羽沈老。馬來西亞政府給他封了很多爵位,一般世人都覺得,哇,封爵位,很高貴。但是他老人家不喜歡人家叫他的爵位,就喜歡人家稱他校長,因為他喜歡教書育人,他覺得這個是太有意義了。老人家曾經給我們講,「教書是最沒有錢途的行業」,那個錢是金錢的錢。但是他說,「教書這個工作非常重要。」因為老師不把道傳下去,整個下一就不知道會活成什麼樣子,甚至禽獸都不都有可能。這是一個非常有使命的教育工作,他希望人家叫他校長,他非常快樂這一能做重要的工作

    所以應該樂在工作,享受工作而不是落入了名利的追逐。因為人一落入名利追逐,追不到,就有求不得的痛苦,甚至會嫉妒別人,到最後在職場當中還跟人斗來斗去,啊呀,這樣的人生累死了孔子提醒我們,「及其壯也」,一個人到了壯年,「血氣方剛,戒之在斗」。斗到最後,冤冤相報沒完沒了,自己也沒有一天好日子過。所以應該愛我們的同事,愛我們的下屬,當我們每天這樣去愛人,其實我們每天都過得都很有意義

    而「愛人者人恆愛之,敬人者人恆敬之」。你的單位只要你都是這樣愛敬去愛人,那你的單位很溫暖,就像一個大家庭一樣,那大就有非常愉快的工作氛圍又有共同在這行業目標,去為人服務。那自自然然在服務人當中,樂趣有了,也覺得自己活得很有價值,這種成就都會增加。

    而假如我們又了解中華文化中華文化告訴我們,人這一生可以發揮無窮的價值:在學問上,可以成聖成賢;在社會的影響上,可以影響國家,影響天下。文天祥先生說的,「人生自古誰無死,留取丹心照汗青」。假如我們的工作成就,可以利益到整個國家社會,那何樂而不為?

    那現在,這個社會最需要的,就是中國文化來挽救人心。現在人空虛、痛苦,不知道怎麼跟家人相處,怎麼跟人和諧家庭社會衝突那麼多都很苦啊。但是他們又看不懂中華文化好,五倫八德,就能解決他們所有的問題。所以假如有哪一個家庭、哪一個企業,把中華文化這些倫理道德融進了他的企業去做出來,哇,那所有人看到他這個企業歡喜啊,效法他。那他一個企業就帶動了整個中國對於中華文化信心,進而去效法他。那這個企業不是功德無量嗎?不是功在民族嗎?那你說這樣的樂趣、價值成就感,不是每一個企業都能當下去落實的嘛。

    我們現在看到非常多大陸的企業家,他們帶頭在做。像胡小林董事長,像我們認識的好幾位不同行業企業家。他們現在落實中華文化之後,員工父母特地坐飛機幾個小時,趕到公司來,「我兒子教了二三十年,不懂得做人,居然是他公司我這兒子教懂事了,對我孝順了。本來我跟他住在一起,每個月還要跟我收房租費。」那您看,你一個企業救了這麼多員工家庭,那這有多大的價值

    像南京菲尼克斯,在我們李慕松總裁的帶領之下,員工落實傳統文化,而且他們現在的成就,是超過整個他們菲尼克斯其他地區的成績,那不是振興了我們民族的精神嘛。而且也證明了,落實之後,員工家庭好了員工整個向心力強了,事業越發展越好。

    所以,中華文化是我們民族的寶藏,我們能夠好好的深入它,學習它,進而落實在自己的家庭,落實在自己的企業,一定能給社會帶一個好的風氣。好,我們一起共勉,在我們的團體本分當中。

THE END