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《左傳》講，「人非聖賢，孰能無過；過而能改，善莫大焉。」人還沒契入聖賢境界，不可能沒有過失。而可貴的是有過失了，能夠馬上愛惜自己，去把它改正。
「太好了」先生
杭州一次傳統文化講座，主辦方安排了一位曾當過武警的男士協助講師們。第三天課後，他帶我們去吃飯，途中，他的神情像小孩子一樣，連連說：「太好了！太好了！真是太好了！」
我們聽了一頭霧水，不過感覺他很快樂。後來他跟我說：「我的人生活了四十年，終於知道自己錯在哪裡。終於知道太太為什麼跟我離婚，孩子為什麼跟我不能溝通，同事為什麼這麼怕我，原來問題都在自己。」
我們可以感受到他人生終於找到了方法，往後的人生不用再渾渾噩噩，所以他內心充滿喜悅。
所以人不是不願意改過，人生只是遇緣不同，因為沒有好的緣分遇到古聖先賢的教誨，就變成慾望、習氣的奴隸。尤其在我們這個時代，整個思想價值觀比較混亂，似是而非的說法很多。比方貪污、受賄、逃稅都是錯誤的，可是很多人覺得是本事，反而嘲笑那些依照倫理道德的老實人傻。
比方什麼叫成功？現在普遍的說法，有錢就叫成功。那如果有錢的人不是想著為家庭、為社會去付出，而是覺得自己很了不起，可能向人家炫耀的時候，讓對方都覺得無地自容；為了賺錢，幾個月都不回去看父母還覺得是正常的；甚至覺得自己拿錢比其它兄弟姐妹多，氣勢就比較高傲。這樣怎麼還叫成功？
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不敢讓董事長洗腳
東北有個董事長，事業做得挺大的，學了以後要幫媽媽洗腳，端了一盆熱水：「媽，我幫你洗腳。」
接著對兄弟，他想：好，孝悌是做人的根本，我是做大哥的。所以除夕花了一萬人民幣辦一桌酒席。結果當天所有的兄弟姐妹都沒來。他也不簡單，他沒發脾氣，他更深的反省。在飯店裡面給弟弟打電話，第一句話先道歉，他的弟弟聽他道歉，就在電話另外一頭放聲大哭。
所以現在人沒有經典的指引，就被習氣作主，不只自己不幸福，還會讓身邊的家人不知有多痛苦！
很多人生不好的情況發生了，大部分的人是怨天尤人，而沒有真正找到問題的根源所在。
轉變，從根源開始
過失習氣的根源是什麼呢？我的師長說：「我們所有一切過失的根源，就是自私自利。」
君子明白道義，時時以道義為做人的標准；小人每天只想著自己有利益。但君子跟小人不在外面，就在自己的一個念頭上。
能反省自己的是君子，推卸責任是小人；能時時有道義、有愛心是君子，時時只是自私自利就是小人。所以就看我們當下心態的轉變。
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在南京有位企業家，透過學習聖賢文化，心境從時時要求員工，轉變了。他體會到一個團體、企業能不能有更好的發展，最主要的因素在領導者、在企業家。
之前他的中階主管跟他說：「老闆，現在住宿也要錢，吃飯也只給員工一頓，其它頓他們也得花錢，這些員工都是離鄉背景很不容易，是否增加一點福利，可能他們拿回家奉養父母才夠。」
老闆對著這個主管說：「好，你的想法很好，就拿你的薪水去給他們。我找你幹啥的？我找你來是替我想，替我賺錢，你怎麼替他們想，怎麼不替我想？」
而當他聽課回來，心念一轉：我應該好好照顧員工才對。回來就把會計找來，「不要考慮我能不能有更多的利潤，先員工加薪百分之十五。」因為他想到很多員工都是從農村來的，謀生不容易，而且背後還有父母要照顧，甚至有兄弟姊妹等著要讀書。
他之前到倉庫去巡視，假如看到擺得不好，當場就罵人。然後把管理人員叫過來，跟他說，「沒有處罰，我看你是長不了記性，好，這個月扣你三百塊錢」，之後再加一句，「下次不要被我抓到！」
現在同樣去倉庫，看了以後開始，「你這里做得很好，那裡也做得很好」，懂得隱惡揚善。說完「好」以後，面帶笑意的告訴他，「這個地方假如能這樣就更好了」，很和氣。
之後員工給他發短訊說：「老闆，您今天來倉庫給我很多肯定，我很受鼓舞；而您也給了我非常寶貴的意見，我感覺您是真心希望我好、更進步。」
《大學》講，「財散人聚」。真正錢財能夠去利益到所有自己的同仁，人氣聚回來，就有人和，和氣一定生「財」;
所以從他轉變心境不到五個月的時間，公司上下一團和氣，業績連續創新高，而且員工的薪水，因為業績很好都加倍。
古語雲：「境隨心轉。」
我們了解到改過從念頭，從心態，從我們的工作、處事、待人，我們就可以透過學習經典每天靜下來思考：我今天從早到晚哪個念頭不對、哪句話講錯、哪個行為不妥當？
沉澱一下，把它記下來，提醒自己以後不要再犯，我們這樣時時查過，時時改過。
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